夏望舒
过去十年，科技发展飞快，企业首先考虑的是“如何活下去”和“如何做强做大”，而专家和学者则是着重如何加快推动科技发展。
当前，云计算、大数据、人工智能、物联网等技术已深度渗透到制造业的研发、生产、运营全价值链，以数字技术为主力的第四次工业革命正深刻重构产业格局，推动行业向智能化、数字化转型迈进，风机制造与研发行业也不例外。
在风机制造行业，市场对产品的性能指标、质量可靠性和智能化水平提出了更高要求。这一趋势使传统风机制造商面临双重挑战：一方面需要加大研发投入实现技术升级，另一方面要应对新兴科技企业的跨界竞争。在此背景下，罗门波凭借其“技术专家”与“企业家”的双重角色优势，以技术创新与战略管理的协同融合，引领企业实现稳健发展。
技术创新赋能管理升级
自2018年担任陕西嘉惠动力技术有限公司董事长以来，罗门波凭借深厚的行业经验和前瞻性的战略眼光，引领企业从传统制造范式向智能化、数字化制造体系跃迁，实现技术创新与组织管理的深度耦合，构建了以数字技术为内核的产业革新范式。
“技术创新的价值，在于解决客户的真实痛点”，罗门波深谙此道。因此，他带领团队深入钢铁、化工、环保等行业进行调研，针对客户需求开发定制化产品。
在技术创新维度，他主导研发的“三元流调节风机转子”专利成果，通过流体力学重构与结构拓扑优化，采用非对称叶片曲面设计与自适应流道调控机制，在大幅降低流体能量损失、提升转子效率时，同步实现了结构轻量化与能耗优化。
针对重污染行业风机设备在复杂工况下的耐久性难题，罗门波主导研发的“一种除尘风机转子”专利成果，通过防护设计有效阻隔含硫空气对风机转子的腐蚀侵害，从而延长了设备使用寿命，降低了维护成本，为重污染行业设备可靠性提供技术保障。这些技术突破不仅增强了产品的市场竞争力，也为客户带来了更高的经济效益。
除了硬件技术创新，罗门波还察觉到智能制造对于企业管理优化的战略价值。基于此，他研发了“风机生产进度智能监控平台V1.0”。该系统基于工业互联网架构，深度融合了大数据分析与物联网传感技术，构建了一套“三位一体”的智能监控体系。平台通过生产数据采集模块实现设备状态的实时感知，运用AI算法对生产流程进行动态预测，并结合可视化决策系统形成闭环管理。这一平台的推出，使得公司在管理效率和生产透明度方面实现了大幅度提升。
行业实践表明，系统上线后成效显著：生产进度透明度提升至95%以上，管理者可随时获取订单执行的全景图；设备异常响应时效缩短至10分钟内；设备综合效率平均提升18%；供应链协同效率得到明显提升；通过动态预测，库存周转率优化了35%；质量追溯周期压缩了70%，实现了生产全要素的数字化归档。
而面对日趋激烈的行业竞争与客户对设备可靠性、运维时效性的严苛要求，罗门波更是敏锐捕捉到数字孪生技术在应对市场环境变革中的战略价值。凭借其深厚的行业积淀与创新思维，他成功研发了一款“一种基于数字孪生的风机制造管理方法”技术成果，通过构建虚实映射的风机制造管理范式，为风机制造行业的数字化转型开辟了新路径。
上述一系列创新实践不仅突破了嘉惠的技术能力边界、重构了对应的管理逻辑，更催生出了“技术+管理”双向赋能的产业创新生态。罗门波的一系列数字化创新成果，使得嘉惠迈入了更高效、更智能的生产模式，更为行业带来了更多的发展机遇。而在这背后，管理创新的深层价值正逐步显现，悄然间为管理创新反哺技术研发的良性循环埋下了伏笔。
管理创新反哺技术研发
为确保企业生产的稳定性和产品质量的可靠性，罗门波更是独创了一套具备高度可复制性的管理体系。该体系以标准化流程为核心从原材料采购到产品生产、质量检测，再到售后服务，每一个环节都有明确的标准和规范，保证了产品质量的一致性和稳定性，进一步提升了企业的市场竞争力。与此同时，这一体系在保障品质的同时，也为技术研发的持续突破提供了坚实支撑，形成了技术与管理的良性互动。
同时，公司不仅加强了技术研发的投入，还通过管理创新形成了良性的“研发-生产-市场”闭环。企业通过ISO9001质量管理体系认证，确保每一款新产品从设计到量产都符合高标准，进一步强化了技术创新与管理创新的双轮驱动。
卓越的管理体系为技术创新提供了丰沃土壤。在罗门波的卓越领导下，陕西嘉惠动力技术有限公司实现了跨越式发展——不仅经营业绩持续高速增长，更凭借诚信经营与品质服务斩获“陕西省企业诚信红榜单位”“陕西省质量服务信誉AAA单位”等多项殊荣。他个人也因卓越的领导力和技术创新能力，入选“西安市领军型青年企业家”，其攻克多项风机制造核心技术难题，已然成为行业公认的风机制造行业专家。
目前，该公司所研发的烧结主抽风机、炼钢除尘风机、环保除尘风机等核心产品已经成功出口至印度、越南、土耳其等国家，年合同履约率高达100%，这不仅证明了技术市场化的成功，也展示了管理创新与技术研发紧密结合的力量。
面对未来，罗门波表示，公司将继续深化“智能技术+风机技术”的研发，以创新驱动发展，积极探索智能化工厂的建设路径，力求实现生产自动化水平的提升，打造更高效、更智能的生产模式。
站在智能制造的风口，罗门波的经验为行业提供了一个颇具参考价值的成功案例。他所探索出的“技术+管理”协同发展模式，不仅适用于风机制造行业，对其他传统制造行业也具有一定的借鉴意义。在中国制造业迈向高质量发展的进程中，这一模式可为众多企业提供有益参考，助力企业在转型升级道路上稳步前行。
